Liderazgo en un mundo extremo
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Abstract
El artículo analiza los desafíos del liderazgo en un mundo caracterizado por cambios acelerados, crisis globales
e incertidumbre. A partir de un enfoque basado en la psicología positiva y modelos del bienestar, se analizan las
competencias esenciales para liderar en entornos extremos, como la resiliencia, la inteligencia emocional y la adaptabilidad. Se presentan estudios de caso que evidencian cómo el liderazgo efectivo requiere una combinación de toma de decisiones estratégicas, comunicación clara y fomento del bienestar organizacional. La investigación destaca la importancia de generar entornos de trabajo positivos para potenciar la motivación, la innovación y la cohesión en tiempos de crisis. Se concluye que el liderazgo en escenarios extremos debe centrarse en la construcción de confianza, la gestión del cambio y la implementación de estrategias sostenibles que equilibren el rendimiento y el bienestar de los colaboradores.
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