Modelo reusable de decisión como estrategia en el desarrollo de un proyecto de emprendimiento Reusable decision model as a strategy in the development of an entrepreneurial Project
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Abstract
Resumen
Ejecutar un proyecto de emprendimiento requiere de múltiples actividades bajo circunstancias de incertidumbre y riesgo que dificultan tomar la mejor decisión. En este artículo, se expone un modelo reusable de decisión aplicado a un proyecto de huertos urbanos, el cual surge de la necesidad de aplicar dicha estrategia al presentar una serie de inconvenientes durante su proceso de producción y comercialización de dichos huertos, dificultando la satisfacción de la alta demanda del mercado y generando pérdidas significativas. Dentro de los resultados se puede visualizar este modelo fundamentado en dos herramientas clave: modelo maestro y metamodelo, las cuales permitieron la identificación de variables específicas no contempladas durante el proceso de desarrollo del proyecto, posibilitando a los productores tomar decisiones oportunas para su crecimiento.
Palabras clave: modelo reusable, toma de decisiones, proyecto.
Abstract
Executing an entrepreneurial project requires multiple activities under circumstances of uncertainty and risk that make it difficult to make the best decision. This article, presents a reusable decision model applied to an urban gardens project, which arises the need to execute said strategy by presenting a series of inconveniences during its production and commercialization process, making it difficult to satisfy the high demand of the market and generating significant losses. Within the results, this model based on two key tools can be visualized: master model and metamodel; Which allowed the identification of specific variables not considered during the project development process, allowing producers to make timely decisions for their growth.
Key words: reusable model, decision making, Project
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